7月18日—22日，公司党委书记、董事长贺泉茗带队在各子企业开展调研，了解掌握子企业股权结构、资产配置、主责主业及经营管理等方面情况，深入查找阻碍企业发展的问题，交流研讨改革发展思路举措。

    调研时，贺泉茗董事长对子企业在知识产权代理、科技咨询服务、科技成果转化、品牌文创等方面的工作给予了肯定。他强调，各子企业要进一步明晰战略定位和主责主业，聚焦新业态、新模式、新产业，围绕专利、版权、商标三大板块，构建“知识产权+互联网”“知识产权+金融”“知识产权+创新平台”三位一体运行，建立健全培育、确权、评估、交易、融资、孵化、转化等全链条全周期全生命服务体系。持续深化国有企业改革，落实董事会职权和职业经理人（正职及副职）试点，推行职业经理人和核心骨干及员工持股改革工作，不断深化三项制度改革，在全公司范围内推行末位淘汰，向改革要动力、要活力、要效益。

    在高科创公司调研时指出，要进一步聚焦主责主业，加强人才队伍建设，提升孵化培育服务能力；发挥风险投资公司“投、融、管、退”功能，提升资本配置效率，做好风险防控。在事务中心公司调研时强调，要做精做专知识产权代理业务，放大品牌优势，加强省外市场开拓，做大业务规模；进一步完善激励分配机制，加强人才“引、育、留、用”，释放企业发展活力。在港新公司调研时要求，要坚持市场导向，加强内部业务协同，创新维权服务及产品，在做好原有园区、企业、科研院所业务基础上，加强对流量经济、网红经济等新型市场及我省特色农产品、道地中药材、酒类等易仿冒产品的维权保护，推动业务转型升级。在调研兰州科技大市场时强调，要依托甘肃省科技成果转化（交易·评价）综合服务平台链接全国统一大市场，充分发挥资源集聚作用，打造全省科技交易孵化窗口。持续深化三项制度改革，激发全体员工活力、动力和积极性。在港安公司调研时强调，要进一步挖掘甘肃文化元素，做好版权收集储备，打造精品文创产品，加大线上、线下大市场开拓力度，广泛与文化协会、大师艺人、头部企业、博物馆院等加强接洽合作，走自主IP品牌化战略。在甘肃弘毅公司调研时强调，要充分发挥公司市场化运营机制优势，加强人员管理和考核分配，强化制度保障，进一步释放知识产权、科技咨询服务业务发展效能。

    知识产权港公司财务总监杨兰花、副总经理霍玥彤及相关部门负责人参加调研。

供稿：综合管理部 黄嘉伟

编辑：安银波 陈昱帆

审核：李福萍