知识产权港公司党委立足于打造“三融合党建”模式，以党组织和党员“两个作用”发挥为抓手，推动党建和业务工作紧密融合,党员领导干部“关键少数”坚守初心发挥“头雁效应”示范领航，党员勤勉务实人人争先做“红色先锋”，党支部坚强有力个个坚实如“红色堡垒”，形成党建引领融合发展的浓厚氛围，引领保障公司高质量发展。

    政治建设引领管理体制融合，筑信仰强理论领导发展

    公司党委以党的政治建设为统领，统筹兼顾，从加强党的政治建设着手铸魂扎根，合力并举推进党建工作与业务发展融合工作，严格落实“第一议题”制度，班子成员以上率下讲党课、谈体会，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，带头讲政治、讲规矩，认真参加双重组织生活，以身作则担当作为，引导党员干部忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。“关键少数”吃苦在先讲奉献、严于律己守戒律的“头雁效应”，激活了公司各级的“阵雁精神”，增强了引领公司改革发展团队凝聚力。公司党委全面融入公司治理之中，把党建工作写入公司章程，修订完善党委会议事规则、重大事项决策清单等，明确党委、董事会、经理层、监事会各治理主体管理范围、职责权限。党委充分发挥把方向、管大局、促落实领导作用，坚持集体领导、协调各方，前置研究重大事项，全面协调和推进各治理主体科学决策、充分履行职责。召开专题会、党建工作会研究部署全年工作任务，党建工作部门与经营管理部门协同开展工作督导、检查和考核，着力促进工作目标任务融合、执行过程融合、岗位职责融合。公司上下各司其职、各尽其责、高效协同运转形成工作合力。“做正确的事”——全面“引资”“引智”“引技”，集团层面已实现混改目标，所属5户子企业有4户完成了混改。“选合适的人”——2022年初，公司市场化选聘了职业经理人，实现了甘肃省省属企业市场化选聘职业经理人零的突破。“正确的做事”——累计征集国内外科技成果信息65767项，促成350余项科技成果在甘肃转移转化，转化金额共计5.5亿元；先后在兰州高新区和白银高新区建成了23万平方米的全国A类科技企业孵化器，建成8个产学研新型研发机构；打造自主数字文创品牌“丝序”参展2022中国国际文化旅游博览会和2022中国东盟博览会旅游展；2022年6月底如期完成了国企改革三年行动改革任务。

    组织建设引领运行机制融合，固基础强堡垒助力发展

    公司党委紧紧围绕“抓党建带队伍促发展”主线，坚持“四同步”，做到党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力、考核同行，以“专业牵头、上下联动、分级管理、齐抓共管”方式，做到在落实党建任务过程中研究促进业务工作成效的途径，在业务工作中探索提高党建工作质量的方法，推动解决经营管理工作中的难点、堵点和瓶颈问题，实现党建、业务工作数量和质量并重，落实和成效同抓。党支部围绕高质量发展主题，紧盯党建任务和经营业绩指标，不断提升组织力、战斗力、凝聚力，深入研究党建与业务工作的切入点，按照党委“党建引领改革发展”典型品牌项目创建要求，结合业务工作中的难点、堵点和瓶颈问题，自主确定党建品牌创建项目，2021年以来，公司各基层党支部根据不同业务特点、集思广益、层层推进、逐步创新凝炼党建品牌4项。各党支部不断壮大党员队伍，设立党员示范岗，在形式多样持续的教育培训中激发党员的先进性、创造性，带动党员队伍扛重担、攻难关、通堵点，成为知识产权产业化中的“主力军”和“顶梁柱”。党支部“战斗堡垒”、党员“先锋模范”作用充分彰显，“红色堡垒”逐渐坚固。

    制度建设引领管理过程融合，明秩序强约束推进发展

    公司党委将制度建设贯穿全面从严治党始终，制定30余项党建工作制度，有效推进党建工作制度化、规划化、标准化。通过考核制度，把全面从严治党、经营业绩目标、改革发展责任落实到每个党支部，将党建考核与经营业绩考核紧密挂钩，把党建考核结果作为经营业绩考核的约束性条件，充分发挥考核“指挥棒”作用，有效保障了公司经营目标任务的全面落实。累计完成各类知识产权服务80188项，引入知识产权服务机构60家，累计孵化科技型中小企业240家，培育、申报高新技术企业172家，培育瞪羚企业1家；转移转化科技成果390项，交易运营额22.14亿元。积极服务金川集团、酒钢集团、白银公司、省建投集团、省装备集团、窑街煤电、靖远煤电等省属国有企业，为我省省属企业科技创新、成果转化和知识产权管理能力提升做出了贡献。同时获得了“全国版权示范单位”“2021年度国家知识产权信息公共服务网点”“知识产权运营转化甘肃省国际科技合作基地”“全国创业孵化示范基地”“国家技术转移人才培养基地”“高新技术企业”等多项荣誉称号。（图/文：党委办公室）